Unsere Methodik: Strukturiert, analytisch und auf Sie zugeschnitten
Bei kerithanova folgen wir einem bewährten Ansatz, der analytisches Denken mit praktischer Anwendung verbindet. Unsere Methodik basiert auf jahrelanger Erfahrung in der Geschäftsentwicklung und wird kontinuierlich verfeinert. Wir glauben daran, dass nachhaltige Entwicklung Zeit braucht und individuell gestaltet werden muss. Statt standardisierter Programme bieten wir maßgeschneiderte Beratungen, die sich an Ihren spezifischen Zielen und Ihrer Ausgangssituation orientieren. Resultate können variieren.
Gründliche Analyse
Wir beginnen mit einer umfassenden Bewertung Ihrer aktuellen Situation und Ziele
Individueller Entwicklungsplan
Gemeinsam erstellen wir einen strukturierten Plan, der zu Ihren Bedürfnissen passt
Kontinuierliche Anpassung
Wir überprüfen regelmäßig Fortschritte und passen den Ansatz bei Bedarf an
Unser Team
Erfahrene Berater mit fundiertem Hintergrund
Dr. Michael Schneider
Senior Berater Geschäftsentwicklung
Promotion in Betriebswirtschaftslehre Ludwig-Maximilians-Universität München
Geschäftsmodellanalyse und strategische Planung
McKinsey und Siemens
Mit über fünfzehn Jahren Erfahrung in der Analyse von Geschäftsmodellen unterstützt Michael Unternehmer bei der strategischen Planung. Seine analytische Herangehensweise hilft Klienten, komplexe Zusammenhänge zu verstehen.
Julia Richter
Beraterin für Finanzkompetenzen
Master in Finanzmanagement Frankfurt School of Finance
Finanzielle Analyse und Ressourcenallokation
Deutsche Bank und KPMG
Julia bringt zwölf Jahre Erfahrung in der Entwicklung finanzieller Kompetenzen mit. Sie spezialisiert sich darauf, komplexe finanzielle Konzepte verständlich zu vermitteln und Klienten bei fundierten Entscheidungen zu unterstützen.
Thomas Lehmann
Berater für Unternehmensstruktur
Diplom in Wirtschaftsingenieurwesen Technische Universität Berlin
Prozessoptimierung und Geschäftsstrukturierung
Bosch und Roland Berger
Thomas hat zehn Jahre Erfahrung in der Beratung von Start-ups und mittelständischen Unternehmen. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsstrukturen und der Optimierung von Geschäftsprozessen.
Sarah Müller
Beraterin für Geschäftsentwicklung
Master in Business Administration Universität Mannheim
Wachstumsstrategien und Marktanalyse
Boston Consulting Group
Sarah verfügt über acht Jahre Erfahrung in der Begleitung von Unternehmern bei der Skalierung ihrer Geschäfte. Ihre Expertise liegt in der Entwicklung von Wachstumsstrategien und der Bewertung von Expansionsmöglichkeiten.
Unser Beratungsprozess
Ein strukturierter Ansatz in vier Phasen für Ihre Entwicklung
Analyse und Bedarfsermittlung
Im ersten Schritt führen wir ein ausführliches Gespräch, um Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und Herausforderungen zu verstehen. Wir analysieren Ihre bestehenden Geschäftsprozesse und identifizieren Bereiche, in denen Sie Ihre Kompetenzen vertiefen möchten.
Dauer circa zwei bis drei Wochen, inklusive individueller Vorbereitung
Strategieentwicklung und Planung
Basierend auf der Analyse erstellen wir gemeinsam einen strukturierten Plan. Wir definieren realistische Meilensteine und besprechen verschiedene Ansätze, die zu Ihrer Situation passen. Dabei legen wir Wert auf Transparenz bezüglich möglicher Herausforderungen.
Individuell gestaltet, typischerweise mehrere Beratungssitzungen über vier bis sechs Wochen
Umsetzungsbegleitung und Anwendung
Während Sie die besprochenen Ansätze in Ihrem Geschäftsalltag anwenden, stehen wir Ihnen beratend zur Seite. Wir besprechen auftretende Fragen, analysieren Ihre Erfahrungen und passen die Strategie bei Bedarf an. Dieser Schritt erfordert Ihr aktives Engagement.
Fortlaufende Phase, deren Dauer von Ihren Zielen und Fortschritten abhängt
Reflexion und Weiterentwicklung
Wir überprüfen gemeinsam Ihre Fortschritte und reflektieren die gemachten Erfahrungen. Dabei identifizieren wir weitere Entwicklungsmöglichkeiten und besprechen, wie Sie Ihre neu erworbenen Kompetenzen langfristig vertiefen können. Viele Klienten nutzen regelmäßige Follow-up-Beratungen.
Regelmäßige Reflexionsgespräche, Frequenz nach Ihren individuellen Bedürfnissen
Warum kerithanova?
Vergleichen Sie unseren Ansatz mit anderen Angeboten auf dem Markt
kerithanova
Individuelle Beratungen für nachhaltige Geschäftsentwicklung
Individuelle Analyse Ihrer Situation
Jede Beratung wird auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten
Persönliche Begleitung durch erfahrene Berater
Direkte Unterstützung statt automatisierter Inhalte oder großer Gruppen
Flexible Anpassung des Beratungsansatzes
Wir passen uns Ihrem Tempo und Ihren sich ändernden Bedürfnissen an
Realistische Erwartungen und transparente Kommunikation
Keine unrealistischen Versprechen, sondern ehrliche Einschätzungen der Möglichkeiten
Standardisierte Programme
Vorgefertigte Kurse ohne persönliche Anpassung
Individuelle Analyse Ihrer Situation
Jede Beratung wird auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten
Persönliche Begleitung durch erfahrene Berater
Direkte Unterstützung statt automatisierter Inhalte oder großer Gruppen
Flexible Anpassung des Beratungsansatzes
Wir passen uns Ihrem Tempo und Ihren sich ändernden Bedürfnissen an
Realistische Erwartungen und transparente Kommunikation
Keine unrealistischen Versprechen, sondern ehrliche Einschätzungen der Möglichkeiten
Allgemeine Beratung
Oberflächliche Analysen ohne Tiefe
Individuelle Analyse Ihrer Situation
Jede Beratung wird auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten
Persönliche Begleitung durch erfahrene Berater
Direkte Unterstützung statt automatisierter Inhalte oder großer Gruppen
Flexible Anpassung des Beratungsansatzes
Wir passen uns Ihrem Tempo und Ihren sich ändernden Bedürfnissen an
Realistische Erwartungen und transparente Kommunikation
Keine unrealistischen Versprechen, sondern ehrliche Einschätzungen der Möglichkeiten